Vernetztes Denken & Teamentwicklung


Interdisziplinärer Workshop für die (besseren) Führungskräfte von morgen…

Dieses Unternehmensplanspiel trainiert betriebswirtschaftliches und unternehmerisches Denken und Handeln in einer simulierten Realität. Die Teilnehmer können das erworbene Wissen direkt am Beispiel anwenden – so wie ein Pilot seine Fähigkeiten im Flugsimulator trainiert. Jedes Team übernimmt die Leitung eines Unternehmens und ist gefordert,
• unternehmerische Entscheidungen zu treffen,
• die wirtschaftlichen Konsequenzen seiner Aktionen zu analysieren sowie
• die Geschäftsprozesse und das Entscheidungsverhalten zu optimieren.

Die Teilnehmer sind im Seminar einem hohen Leistungsdruck ausgesetzt und werden zu Teamarbeit und innovativem Verhalten angeregt. Diese Art der Wissensvermittlung steigert den Praxisbezug und den Lernerfolg und macht nicht zuletzt auch Spaß!

Ablauf
Bei dem Planspiel übernimmt jeweils ein Team die Verantwortung für den Geschäftserfolg seines Unternehmens. Dieses steht im harten Wettbewerb mit den anderen Teams. Das Besondere an dieser haptischen Simulation besteht darin, dass die Geschäftsprozesse auf einem „Spielbrett“ nachgebildet sind und dadurch im wörtlichen Sinne besser begriffen werden können. Das führt zur starken Aktivierung mit einem raschen und nachhaltigen Verstehen (Erleben) von Geschäftsprozessen und unternehmerischen Entscheidungen. Durch diese Visualisierung, den hohen Leistungsdruck im Wettbewerb und die Notwendigkeit zur effizienten Teamarbeit kommt es in der Regel zu einem starken Engagement der Teams. Somit können die Teilnehmer die Grundbegriffe der Betriebswirtschaft und den Gesamtzusammenhang besser nachvollziehen sowie intensiver verstehen und erleben. Fazit: Diese Simulation ist äußerst effizient und anderen Lernmethoden im Hinblick auf den Lernerfolg deutlich überlegen.

Seminarinhalte
• Was ist Wertschöpfung, und wie funktioniert das Zusammenspiel wichtiger betrieblicher Prozesse wie zum Beispiel Beschaffung, Logistik, Verkauf und Finanzierung?
• Wie entwickelt, implementiert und lebt man eine Strategie bei sich rasch verändernden wirtschaftlichen und konjunkturellen Rahmenbedingungen?
• Wie entstehen markt-, kunden- und wettbewerbsorientierte Ziele?
• Was kann man von den am besten geführten Unternehmen lernen?
• Was sind grundlegende „Messgrößen“ wie Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität, und welche Bedeutung haben diese Kennzahlen?
• Welche Auswirkungen haben unternehmerische Entscheidungen auf die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und auf die Zahlungsfähigkeit(Liquidität)?

Seminarziele
• Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser verstehen
• Teamentwicklung bewusst erleben
• Vernetztes Denken der Teilnehmer fördern

Methodik im Seminar
• Kurzvorträge und viele Aufgaben / Übungen / Spiele mit Accessmentelementen
• Reflektion von Gruppendynamischen Prozessen
• konstruktives Feedback von Gruppe und Seminarleiter
• Diskussionen, Gruppenarbeit / Teamarbeit
• Handlungsorientiertes Lernen